- 每日复盘
1、今天做了什么？有什么产出？花了多少时间？
2、哪些是我该做的，哪些是可以交给成员做的？
3、遇到了什么问题，是什么原因造成 ？
4、这些工作有更好的处理方式吗，怎么做更节省时间？
5、今天发生什么事让我觉得快乐？
6、今天明白了什么道理？
7、每晚10点前守成当日复盘和次日计划。
- 每周复盘
1、过去的这一周，主要发生了什么事，团队成员的工作进度如何？哪些可以表扬，谁还可以做 的更好？
2、过去的一周，自己有哪些收获，有哪些重要的进步？
3、把解决问题的方法整理到工作经验汇总表。
4、对标一些经典原则，比如“高能效人士的七个习惯”里的内容，积极主动，以终为始等等，思考自己一周的行为是否妥当，昌否有需改进。
5、根据上一周的整体进展，每周六安排好下一周的主要工作计划。
- 每月复盘
1、目标回顾：本月的工作目标是否完成？团队氛围如何？
2、问题分析：是什么原因影响了目标的达成，或者末完成？
3、经验沉淀：我遇到了什么问,怎么解决的，有更好的办法吗？
4、学习成长：我学到了什么东西，可以在哪里运用？
5、总结成文：总结行动计划，方案，可复用的方法论。
6、规划下月：下个月有哪些新任务？目前这些工作，哪些需要继续跟进，哪些需要放弃？每月28号完成本月复盘和次月计划。
- 每年复盘
1、用一个词总结自己过去的一年。
2、回顾过去一年任务的完成情况，哪些完成了，哪些没有完成？
3、过去一年有哪些高光时刻，收获哪些能力，团队成员情况如何，客户维护如何，职业生涯规划发展到哪一步？
4、过去一年有哪些遗憾，为什么产生，可不可以改变？
5、给新的一年定下目标，比如团队要扩张多少人，要做成什么事？